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福特汽車-Q1理解和實施
課程概述
課程天數(shù)：2天
Ford Q1以其對制造現(xiàn)場質量控制的獨特魅力，受到福特和福特供應商的親睞。Q1是成為福特獨家供應商的敲門磚，是享譽全球的質量商標。介紹Ford Q1的背景、目標和具體要求；講述了如何將Ford Q1要求與現(xiàn)有的質量管理體系相結合的方法。
課程收益
- 了解Ford Q1的全部期望和要求，獲得Q1批準的途徑；
- 掌握實施Ford Q1基本步驟和方法；
- 應用Q1檢查清單，計劃和組織實施制造現(xiàn)場評估；
- 理解供應商改進指標（SIM）的含義和 評價方法；
- 明白"不進步就是落后" ，獲得Q1狀態(tài)的供應商，并不意味著終身擁有；
- 具備利用SIM指標,，驅動質量和業(yè)績的，有預見性的持續(xù)改進。
培訓對象
已經實施和正在實施Ford Q1的企業(yè)管理者、運行經理、制造經理、質量經理以及其它對Q1有興趣的人士
課程大綱
介紹
- 什么是Q1
- Q1供應商，優(yōu)中之優(yōu)
- 為何要更新Q1
- 怎樣實施
★ Q1的要求
- 有能力的體系
- 高績效
- 超級的制造過程
- 滿意的客戶—持續(xù)改進
- 如何才能成為Q1供應商
★ Q1過程
- 誰必須強制應用Q1？
- 供應商需要做什么？
- 成為Q1供應商的指標
- 持續(xù)的制造現(xiàn)場評估
- 持續(xù)改進：保持優(yōu)秀
- Q1評分
- 申請Q1
★ Q1的好處
★ Q1狀態(tài)的維持
★ Q1的管理
★ Q1與其它標準的關系
- Q1與ISO/TS16949
- Q1與ISO14000
- Q1與MS9000/MMOG
★ Q1期望
- 期望過程能力策劃
- 制造過程能力的證明
★ 實施福特Q1: 把福特的要求與公司的質量體系相結合
★ 練習: Q1與TS16949結合
- 制造過程能力的策劃
- FMEA和控制計劃
- 員工的培訓和評估
- PPAP和生產節(jié)拍
- 變更控制
- 分銷商質量管理和進料控制
- 作業(yè)員指書 / 作業(yè)設定 / 作業(yè)環(huán)境
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